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现今大学生求职三大通病

[日期:2010-04-20] 来源:  作者: [字体: ]
二月份结束,三、四月份到来,毕业生的求职高峰期接踵而至,在茫茫的求职大潮中,应届毕业生、毕业生家长以及公司的HR(人力资源管理)扮演着最主要的三个角色。眼下,在求职大军中,毕业生占据了劳方的很大一部分比例,与之相对,在求职过程中,资方与应聘学生最先接触的,就是HR。那么,大学生在求职时遭遇到的尴尬,在HR眼中又是什么样的呢?

  【大学生求职三大通病】

  王潜是“80后”,女,毕业于商学院工商管理专业,现任本市滨海新区某合资企业人力资源部部长。今年,是王潜步入职场的第6年,虽然HR不是她的本专业,但她从离开校门那天起,她就开始从事HR工作,直至今日,她已经成为人力资源部部长。这6年,她见过太多的应届毕业生求职者。王潜说,根据我的工作经验,现在大学生在求职过程中有三大通病。

  通病1:定位不准瞎投简历

  “蜂拥而至的简历中很难找到合适的”

  虽为“80后”,王潜的言谈却远比同龄人成熟,思路也格外清晰。“金三银四”的到来,让担任人力资源工作的王潜十分忙碌。从2009年10月开始,人力资源部就开始陆续招聘应届毕业生,到今年3月,她几乎每个周六都会准时出现在滨海新区的招聘会上。“3月忙得不可开交,4月中旬以后才稍微轻松一些。”除了实地招聘,王潜经手的电子简历超过了600份,“只要公司在网上发布招聘消息,邮箱就没空过,我每天大部分时间都要用在阅读上。”

  让王潜颇感无奈的是,虽然招聘信息对职位要求写得非常明确,但发来的邮件却五花八门,“不是专业不对口,就是学历不够,很难找到合适的。”

  通病2:期望值大眼高手低

  “本科生对技术工人岗位不屑一顾”

  “我们公司的设计专员最受毕业生欢迎,根据今年的招聘需求,共有5个名额,不成想,竟然有一百多位毕业生竞聘。”王潜称,由于公司属于生产型企业,面向专业比较狭窄,只有设计专员和技术工人。但是,因为技术工人是蓝领阶层,尽管需求也很大,但大学毕业生很少关注这个职位,尤其是本科以上学历的大学毕业生,“学生们对于工作的期望值很高,他们往往给自己的定位是管理者而不是技术工人。”

  王潜说,从去年10月开始,人力资源部就开始向山西、河北以及本地一些院校的对口专业招收应届毕业生,虽然公司敲定设计专员的名额只有5个,但学校推荐上来的简历竟有百余份。“每所大学推荐的都是优秀学生,这就让筛选特别困难。”王潜苦笑道,最终选定的5个学生全部来自山西和河北省,本市学生竟无一人被聘用。

  通病3:一朝被咬过度警惕

  “刺猬现象”

  阻碍求职成功

  王潜感慨道,毕业生虽尚未步入社会,但警惕性却很强,“在校期间,很多学生接触过劳资纠纷的案例,这本身是好事,但有的学生却有些过敏。”王潜笑称这是“刺猬现象”。毕业生就业前,已经与用人单位形成一种无形的敌对关系,动辄询问公司的资质,在一些待遇问题上,虽然学生都没有工作经验,却喜欢在初次面试的时候大谈待遇问题,“这种心情我可以理解,但一些学生的态度很难让人接受。”

  王潜举例称,在她们公司,技术专员是关键岗位,合同期限都是5年,尽管公司还提供了为外地员工办理天津市户籍等福利条件,但其中约束就是必须合同期满,否则户籍办理的手续费,由员工本人承担。但是,很多应聘的学生都认为合同期过长,影响未来的发展,“一些学生说得很直白,在一个公司一做就是5年,太亏了!”

  【王潜的求职经历】

  如何化默默无闻为脱颖而出?

  2005年年初,学校开始推荐学生到各种单位实习,“我初出茅庐,又是个闷葫芦,所以前几批推荐生里都没我,”直到4月,王潜才有了第一次机会——开发区一个事业单位到学校招人,“那一批学生有20人,我真算不上是优秀的,在学校成绩算不上最好,而且也不很活跃,其他人都是学生会干部和班干部。”在面试过程中,学生被分成三组,王潜恰好排在最后。“我很紧张,但考题却很简单。”面试官的问题是:你们经历的最悲伤和最快乐的事情分别是什么。对此,很多学生都表示家人逝去最悲伤,在校期间取得成绩最快乐。轮到王潜时,她却没有选择一样的回答,“我说,最悲伤的事情是高考失利,我没考上理想的高校,但这也是我最快乐的事,它是我人生的转折点,如果我没在工商管理系,就没有这次面试机会,更没机会到您的单位实习。”就是这一席话,让默默无闻的王潜脱颖而出。

  虽然入选了,接下来的工作却令王潜失望了很久。刚进单位的一周,她几乎天天坐冷板凳。“我觉得自己很多余,这比疲倦还要可怕。”当月,一名加班同事的家属突然生病,王潜才获得了一次崭露头角的机会,“我的工作是向开发区的企业提供特殊工种人员专业培训。”起初,王潜无从下手,无人指点只能自己摸索,统计出每个工种现有生源数量,根据以往开课的人数,请示部长是不是可以开课,然后确定下开课的时间范围,然后找到培训老师的联系方式,安排具体的时间。

  “每次我把课程表交给领导时,他都问‘这么快?’”四个月后,王潜掌握了培训招生的全部技能,2006年年初,王潜被破格录用。而此时,当初来实习的其他同学几乎全都走了。

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